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不同崗位設(shè)置不同課程
菱王商學(xué)院將面向該公司700多位員工授課，從普通一線員工到中高層管理者，都將接受不同的課程培訓(xùn)。學(xué)院針對(duì)不同崗位設(shè)置了不同的必選和選修課程，將聯(lián)合知名的企業(yè)培訓(xùn)公司聚成集團(tuán)佛山公司，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)域的知名專業(yè)培訓(xùn)講師授課。所有培訓(xùn)將采用學(xué)分制培訓(xùn)教學(xué)，并與員工的績(jī)效考核掛鉤，計(jì)劃時(shí)間內(nèi)修滿學(xué)分者公司將給予相應(yīng)的晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)了解，該學(xué)院成立后，菱王公司每年至少投入20萬(wàn)元支持學(xué)院運(yùn)作。上課時(shí)間定于每周六下午，也就意味著員工都是在正常上班時(shí)間內(nèi)參加學(xué)習(xí)的?！爸灰獑T工安排好自己的工作，公司不會(huì)限制大家學(xué)習(xí)?！惫究偨?jīng)理謝建說，成立菱王商學(xué)院并非要給員工施壓，而是將學(xué)習(xí)變?yōu)閱T工的主動(dòng)習(xí)慣，學(xué)習(xí)不會(huì)影響員工正常收入，反而還可以拿到更多的積極學(xué)習(xí)獎(jiǎng)金。
借培訓(xùn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
由梁永標(biāo)夫妻創(chuàng)建的菱王電梯公司已歷經(jīng)8年“風(fēng)雨”，梁永標(biāo)意識(shí)到，要從一家中小型民企向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，離不開人才的支持。因此，菱王公司將企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)制視為提高競(jìng)爭(zhēng)力的根本途經(jīng)之一，這也是一種企業(yè)、員工雙贏的投資戰(zhàn)略。作為公司董事長(zhǎng)，梁永標(biāo)也將參與到菱王商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。
“近幾年，不斷學(xué)習(xí)、充電正在南海民營(yíng)企業(yè)中逐漸興起?！蹦虾^(qū)總商會(huì)秘書長(zhǎng)王飛寧說，以前多數(shù)是老板自己到高校充電，學(xué)習(xí)MBA課程等，現(xiàn)在越來越多老板意識(shí)到員工也需要一起學(xué)習(xí)。因員工在企業(yè)干久了，看不到提升機(jī)會(huì)，自然就會(huì)想到跳槽，缺工、難招工的問題就出現(xiàn)了，“給員工一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是在給企業(yè)更寬闊的發(fā)展空間。”
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